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  • 公司召开防疫期间经营风险管控及2020年经营工作部署视频会2020.03.02

    2月28日下午,公司召开防疫期间经营风险管控及2020年经营重点工作部署视频会议,公司领导、所属各单位领导班子成员和经营人员共计50余人参会。会议由公司总经济师田东芹主持。 公司总经理、党委副书记孙建林在会议中提了3点要求:1.各单位要全面领会会议精神,在实践中学习,高效的将经营工作做细、做实;2.各单位要因地制宜,一单位一方案,把握疫情期间国家的经济趋势,彰显央企责任与担当,提前规划好人工、材料、机械,保障责任成本,实现全年经营成果。3.各单位领导班子要提高站位,发挥联动效应,为实现公司全年指标而努力奋斗。 公司所属各单位先后对各自防疫管控方案进行了汇报,对2020年经营指标任务进行了阐述。田东芹对汇报中涉及经营指标预测、索赔资料收集、索赔工作计划等做了指示和讲解。她要求,各单位在投身疫情攻坚战的同时,要最大化保障项目效益,根据自身特点合理安排生产计划,确保防疫期间生产、经营两不误。会上,田东芹作了题为《复工战“疫” 推进经营体系高速运转 打赢疫情攻坚战》的讲话,结合当前疫情和经营情况,重点做了3个方面的部署。一是经营管理工作要与科学复工复产同步推进,做到一地区一单位一对策;二是针对索赔、补偿工作,人工、材料费调整,防疫物资补偿等方面提出建议。统计损失费用要全面,要包括防疫物资的直接成本和间接成本。三是要统筹好全年任务指标分解,确保指标实现。 公司副总经理王辉对物资设备管理工作提出了4点意见:1.做好疫情期间应对施工物资保障,保障复工后爆发式的物资需求;2.多举措优化物资采购管理模式;3.强化管理制度落实,理顺物资设备管理流程;4.加强特种设备的管控。 公司副总经济师、经营核算部部长祁凤英从14个方面对2020年的经营工作进行了部署,主要有:疫情期间从甲方与劳务队方面经营风险防控;在努力完成2020年三大指标的前提下,持续加强标后预算管理、报表管理、收尾项目整治及“两金”压降等工作;持续推进“业财一体化”管理及优化“双18指标”等。经营核算部副部长闫鹏对《关于做好应对新冠肺炎疫情经营管控工作的通知》进行了宣贯。

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  • 公司召开技术质量体系疫情防控及复工准备工作汇报会2020.03.02

    为进一步做好节后疫情防控和科学复工,按照集团公司科学技术质量部的统一要求与部署,2月26日公司通过视频会议形式召开了世通重工技术质量体系疫情防控与复工准备工作汇报会。 集团公司总工程师赵宗智、房建事业部总工程师张方全程视频参加会议并作指导及精彩点评。公司党委书记、执行董事韩金锁,总经理孙建林及其他领导也通过视频参加了本次会议。会议由公司总工程师张丽惠主持,技术研发部、所属各单位总工程师和技术质量人员共77人参会。 会上,8个单位的总工就本单位人员到岗情况、疫情防控期间技术质量工作计划、开工前相关技术质量准备及本年度工作思路和计划分别做了汇报。公司总工程师张丽惠分别对各单位疫情防控期间技术质量工作计划和2020年技术质量管理工作计划进行了点评,并提出相应的工作要求。技术研发部陈柯对集团公司科学技术质量部关于召开次会议的要求及精神进行了宣贯,并对技术研发部2020年技术质量重点工作进行布置。 最后,公司总工程师张丽惠作总结发言。首先从人员管理、工作的重新部署、复工技术培训、技术交底、复工排查、信息化办公等六个方面,强调了防疫期间复工技术质量工作应注意的事项;另外从各单位技术质量体系建设、标准化、模块化内业管理、技术质量培训、技术创新、施工方案管理、技术交底、质量管理七个方面对公司2020年技术质量工作进行了细致周密的部署,保证本年度技术质量工作创新创效的开展,助推公司发展为钢结构行业一流企业。

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  • 疫情防控与科学复工并重,责任担当和监督保障并行2020.02.26

    “疫情就是命令,防控就是责任”。面对新冠肺炎疫情的来势汹汹,世通重工党委、纪委积极响应集团公司疫情防控暨科学复工工作部署,第一时间召开党委会,学习和传达了集团公司纪委一号文件精神,研究制定了《公司新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控专项应急预案》,成立了以公司党委书记、执行董事韩金锁为组长,党委副书记、总经理孙建林为常务副组长的防控“新型肺炎”应急领导小组和以纪委书记马进军为组长的防控“新型肺炎”应急工作组,来统一指挥组织公司“新型肺炎”的预控和科学复工工作。 公司各级领导干部面对“疫情”勇于担当,形成了以公司主要领导统筹抓总,分管领导包保项目,项目领导抓落实的责任体系,落实每日报告制度,坚持疫情防控和科学复工两手抓。纪委积极协助党委加强监督,坚持责任落实和精准监督两手硬,保障公司疫情防控暨科学复工的措施到位、正常有序。 各项目、基地身处疫情联防联控一线,坚决落实党支部在复工疫情防控中发挥战斗堡垒作用“十个到位”要求,纷纷成立了以党支部书记为首的党员“防疫”先锋队,在危险的疫情防控一线,积极践行党员的初心和使命。 新型冠状病毒疫情爆发以来,公司党委紧跟集团公司党委的部署,认真做好疫情防控、监督等工作。积极发扬党员干部担当精神,两手同时抓好防疫和科学复工工作。截止目前,公司大部分基地、项目已经符合防疫标准,正式复工生产,其他所属单位也正为复工做好了准备。

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  • 世通重工召开2020年市场营销工作会2020.02.25

    一年之计在于春,谋划计划市场营销工作,凸显龙头作用,实现规模效应,做强做大企业,是世通重工矢志不渝的追求和奋斗方略。为此,双代会暨工作会结束,2月23日上午立即召开了公司2020年市场营销会。公司领导、全体中层干部及产品营销部所有人员参会。 会上,公司执行董事、党委书记韩金锁对2020年营销工作从四个方面做出了指示:一是全面部署年度营销工作的目标任务;二是对专业化公司近三年的营销工作取得的成绩和突破作了回顾;三是以市场为导向分析研判了形势,提出了公司在营销工作中存在的8个不适应及对策;四是按照集团公司的精神要求,着力于解决专业公司“大手笔,大突破”提出7个方面的思路办法及路径措施。 公司总经理、党委副书记孙建林主要强调了2020年营销工作要做到:全员参与,资源共享,群策群力,奖罚分明;重视人才培养,加大培训力度,提升营销人员综合素养和能力;以现场保市场,以公司在建项目、基地为依托,以点带面,扩展市场。 公司副总经理郝海龙对公司2019年度营销工作情况做总结,分析实现的成绩和存在的不足,并对2020年营销工作的开展作了3项具体部署:1.坚定以桥梁钢结构为主打品牌,继续拓展房建钢结构等其他“钢”领域,将多元化、差异化发展之路走实走深。2.坚持公司主导,产品营销部牵头,区域加工基地、直属项目深耕周边市场的联动开发,发挥区域团队营销的优势,尽可能避免业务分散化导致的竞争力下降,发挥项目前线敏锐市场作用,真正做大、做强区域营销。3.加强营销网络“硬件”建设的同时,深化“软件”建设,升级营销管理结构,配套营销体系管理制度,尽快融入到系统中,利用好“五网五单”资源扩大市场影响。 此次会议,总结了成绩,全面部署了本年度营销任务,为继续打造全员营销局面,进一步夯实了根基,全力助推公司早日迈入钢结构行业一流梯队。

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  • 世通重工召开2020年安委会扩大会暨安全工作视频会2020.02.25

    2月22日下午,公司召开2020年安委会扩大会暨安全工作视频会,会议由公司副总经理、安全总监赵启权主持。公司领导、机关各部门负责人、所属各单位领导班子和安全部门负责人共90余人参会。 公司党委书记、执行董事韩金锁作了题为《从严把控安全风险,从严杜绝安全事故》的总结讲话,结合当前疫情,重点做了5个方面的部署。一是扎实开展好防疫复工下的安全工作,明确防疫和复工是当下头等重要大事,两手抓,两手都要硬。二是从严落实好安全生产责任制,把安全“一岗双责”落到实处。三是以“334”工程建设为契机,严格部署好工作,总结提炼、学习提高。四是认真解决好安全工作中的问题不足,结合当前安全管控工作,指出存在的具体问题,要求及时整改。五是严肃落实好安全制度培训考核、负面清单贯彻、安全检查评比、追责问责常态化等九项重点工作。 总经理、党委副书记孙建林宣贯了集团公司2020年安全工作会议精神,并就目前公司施工生产易发事故进行了分析。他强调在此期间疫情影响下,安全管控作为复工复产中的重点工作,一定要引起高度重视。 副总经理、安全总监赵启权作了《巩固推进安全新理念,完善安全体系建设,为公司高质量安全发展保驾护航》为题的年度安全生产工作报告。总结了2019年安全生产工作,剖析了存在的问题,从国家、行业、集团、公司四个层面阐述安全生产形势,对2020年安全生产重点工作和疫情下复工复产安全工作进行了详细的部署,确保公司安全生产管理持续稳定。 此次会议的召开为公司安全工作明确了方向,提出了切实可行的工作方法,拧紧了处于疫情期间复工复产的关键“安全阀”,为施工生产保驾护航!

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  • 世通重工第十二届三次双代会暨2020年工作会以双向视频形式召开2020.02.25

    2月22日至23日,世通重工第十二届三次双代会暨2020年工作会以双向视频形式召开。公司领导班子及双代会代表共计69人参加。会议学习传达了集团公司党代会、双代会和工作会精神要求,总结工作,分析形势,部署了2020年重点工作。 公司党委书记、执行董事韩金锁作了题为《不忘初心 牢记使命 谋篇布局 锐意进取 开创专业化公司高质量发展新纪元》的讲话。讲话把握大势,举旗定向,站位高远,贴合实际。从5个方面肯定了工作成绩,总结了发展经验,分析了弱项,并指明了公司2020年发展方向。 公司总经理、党委副书记孙建林作了题为《坚守战略定位 打响专业品牌 强化体系建设 筑牢发展根基奋力向钢结构行业一流发展梯队挺进》的工作报告。报告实事求是的从五大方向15个方面总结了公司2019年度工作,客观真实的分析了形势,从18个方面统筹部署了2020年工作。 公司党委副书记、纪委书记、工会主席马进军作了题为《阔步新时代 共创新辉煌 团结全体职工为建设钢结构一流企业而奋进》的工会工作报告。全面而有温度的总结了2019年工会委员会的工作,细化部署了2020年工会六项重点工作。 紧接着,公司召开了2020年工作会,在疫情防控的关键时期,详细部署了疫情防控和科学复工工作。 韩金锁带领与会人员共同学习了集团公司党代会报告和都业洲董事长在工作会上的讲话。并结合集团公司会议精神,作了题为《防疫复工齐抓并行,整体工作统筹兼顾,确保安全平稳有序做好各项生产经营工作》的总结讲话。从“疫情防控,切实到位;科学复工、平稳有序;齐抓基层,担当尽职;做好眼前,放眼全年”4个方面,全方位指导了疫情防控和科学复工工作。总经理、党委副书记孙建林进一步传达了集团公司职代会报告及科学复工会精神。结合当前形势,他从生产经营、市场开发、疫情防控、项目管控等方面做了具体要求和部署。副总经理赵启权作生产工作报告,简要回顾了2019年生产工作,部署了2020年各项具体工作,尤其是疫情当前,如何保证自己职工及协作队伍人员健康的前提下及时复工生产。 受疫情影响,本次会议本着务实高效、简洁明了的原则组织,其他分管领导通过书面形式详细部署了分管工作。

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  • 世通重工防疫狙击战的号声已吹响!2020.02.19

    疫情突发,时值春节期间,公司领导高度重视,第一时间启动应急预案,及时成立疫情领导小组及办公室机构。召开了专题党委会对公司防疫及科学复工工作进行部署安排,会议要求,做好信息化办公调试,保障疫情期间办公无障碍;为防止直接接触交叉传染,统一使用交建通考勤;到岗职工全部分餐进食,每天对办公场所消毒通风。公司机关严格执行世通大厦入住管理规定,乘坐交通工具的员工采取错峰上下班,尽量避开人员高峰。对于基层各单位,因地制宜,公司领导包保制帮扶指导项目疫情防控和开复工事宜,有针对性的一项目一方案,充分做好各项复工准备。 职工返岗之前,公司安排对机关所有办公室进行了无死角消毒。采购了口罩、体温计、洗手液等各类防护物资,确保返岗员工都是“安全”的。 严格执行北京市防疫管理相关规定,要求返岗人员隔离观察14天,安排专人每日测温统计,在满足隔离要求,一切正常后,签署承诺书方可返岗。坚持每日对办公室、职工宿舍消毒两次,通风三次。安排专人领餐,分餐进食,确保职工“安安心心上班来,平平安安回家去”。

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  • 世通重工开展春节慰问工作2020.01.23

    临近春节, 公司工会主席马进军带领慰问小组前往退休劳模、困难职工家中,将公司的关怀和祝福送到他们身边,衷心祝福他们新春快乐、阖家美满。 在慰问途中,马进军与大家拉家常、谈工作、听建议、聊发展,关切询问大家的身体健康和生活情况,并由衷感谢他们的奋斗和付出。受到慰问的同志们衷心表达了对公司的感谢,并祝愿公司在2020年里取得更大的进步,赢得高质量发展的春天。 马进军强调,退休劳模是我们企业立足之根、发展之魂,我们职工要像他们学习敬业精神、贡献精神,我们企业更要注重对他们的照顾和关怀。

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  • 公司机关组织“334”工程建设制度考试2019.11.14

    公司机关于11月1日、12日分两批组织开展了制度考试活动。活动由综合办公室(企规信息部)联合人力资源部共同组织,公司纪委书记马进军出席并担任主考官,公司机关全员参与。 活动开始由综合办公室(企规信息部)组织大家对公司“334”工程行动指南进行学习,并解释说明了公司“334”工程的阶段性成果,强调了“334”工程建设落实到每个人、每个岗位的现实意义,切实指导大家如何将“334”工程与工作岗位相结合,开展业务工作。纪委书记马进军作为主考官,人力资源部辅助监考,组织开展闭卷考试,试卷对9个部门,13个业务口分业务进行命题,考试范围为公司规章制度、公司负面清单。考试前,主考官马进军检验试卷的密封性,宣读了考场纪律。整个考试过程,全体员工认真答卷,秩序井然。 本次考试优秀率为30%,一次性通过率为83.6%,二次通过率为100%,本次考试圆满结束。通过考试发现,存在制度文件与企业发展脱节的问题,以及制度执行过程中的薄弱点,下一步将组织活动,更新、完善公司规章制度,提高全体员工制度的执行力,进一步强化内部管理,做实“三基”,推进公司334工程落地执行,为全面实现“334”工程一年夯基础,两年见成效,三年大提升的管理目标奠定了牢固的基础。

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  • 警示教育-世通重工在行动2019.11.11

    为进一步推进“不忘初心、牢记使命”主题教育,加强党员教育管理,强化党员廉洁自律意识,确保各党员干部“知敬畏、存戒惧、严自律、守底线”,营造风清气正的良好干事创业氛围,世通重工各项目积极开展警示教育活动,旨在教育引导广大党员干部坚定理想信念、筑牢思想防线,自觉做到廉洁自律,弘扬廉洁文化正能量。 11月10日贵阳人民大道及中国摩项目联合党支部就《中国交建子公司一项目经理受贿72万获刑两年半》这一案例以视频会议形式召开项目领导班子、党员、积极分子及关键岗位人员警示教育会,会议由党支部书记刘卫国主持。刘卫国组织大家观看案例,提醒党员干部要把落实“不忘初心、牢记使命”主题教育作为行动指南,增强廉洁意识,筑牢“不想腐”的堤坝。并提出“前车之辙,后车之鉴”,强调每一位党员干部要从中吸取深刻教训,提高廉洁自律的自觉性,真正做到干干净净办事,堂堂正正做人。 11月10日,黄河大桥项目开展了以“受贿犯罪国法不容 警示教育警钟长鸣”为主题的警示教育活动,教育和引导党员干部和关键岗位人员拒腐防变,警钟长鸣。会上,项目总工程师高杰向大家宣读了《中国裁判文书网公布了中国交建子公司中交二航局项目经理邵某某受贿案的终审裁定》,他强调:人心不足蛇吞象,只因贪图小利而对精心栽培自己的公司不仁不义,最终陷进牢狱也是咎由自取。高杰要求项目全体人员要以此为例深刻反省、引以为戒、遵纪守法,知敬畏、守底线,要坚定理想信念,正确行使权力,自觉接受监督,戒贪欲,立足岗位,强化廉洁自律意识,提升拒腐防变能力,洁身自好,脚踏实地,切莫贪小利而失大义。

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  • 公司顺利实现2019年增值税留抵退税工作2019.11.06

    按照一公局集团财便﹝2019﹞66号《关于强化税务管理、降低留抵税额的通知》文件要求,依据财政部 税务总局 海关总署[2019]39号《财政部 税务总局 海关总署关于深化增值税改革有关政策的公告》和国家税务总局公告[2019]年第20号《国家税务总局关于办理增值税期末留抵额退税有关事项的公告》政策红利文件精神。在集团公司领导的指导下,积极借助国家“减税降费”政策春风,公司财务部主动出击与地方税务局沟通申报退还增量留抵税额事宜。 通过与重庆市永川区税务局大安税务所充分沟通、交换意见,在大安税务所的大力配合支持下,于2019年10月23日收到其下发的永川税大安税通[2019]100787号《税务事项告知书》(退还增量留底税额通知),经税务机关审核,准予退还公司留抵税额9,508,648.97元。 随后顺利完成本次申报资料的提供、现场查验、审批及返还的流程手续,于2019年10月31日实现留抵退税9,508,648.97元按时转入公司基本账户内,增值税留抵退税工作实现了当月上报、当月回款的目标,在一定程度上缓解了公司资金周转的紧张局面、有效降低了公司进项税留抵较大的现实情况,实现了公司在税务管理工作的又一进步。

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  • 公司召开主题教育调研交流会2019.11.03

    11月4日,世通重工党委组织开展了“不忘初心 牢记使命”主题教育调研交流会,主要针对第二阶段主题教育开展情况进行总结交流。中交一公局集团党委工作部副部长、宣传文化部副总经理李智出席。公司党委书记、执行董事韩金锁将公司主题教育调查研究总体情况进行了总结报告。世通重工党委严格按照集团公司党委关于“不忘初心,牢记使命”主题教育第二阶段部署要求,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面把握守初心、担使命。着眼公司实际,合理安排了每位班子的调研主题、覆盖的基层单位,全面深入公司基层通过座谈会、职工谈心谈话、查阅资料、查看基地或者项目现场实际运行情况等方式,了解掌握真实情况,拿出破解公司发展遇到难题的实招硬招,促进公司高质量发展,推动中央精神和集团公司党委要求落地见效。李智表示,世通重工针对公司的专业化发展拿出了破解问题的硬招实招,总体来看,调查研究取得了预期的效果。按照集团公司党委要求,结合指导组工作的指责,提了几点意见:1.要把调查研究与检视问题相结合,勤找自身差距。核实问题是否找全,整改是否到位,问题是否会反弹。2.要把调查研究与专项整治相结合,例行推进整改。针对现场能解决的要立行立改,需要长期解决的要落实到位。3.要把上级要求与工作推动相结合,取得实绩实效。真刀真枪解决问题,确保工作的深度和力度。4.要把规定动作与特色亮点相结合,形成浓厚氛围。确保主题教育落地见效。

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  • 一公局集团刘荣泉莅临公司金海路项目检查指导2019.10.29

    10月23日-25日,一公局集团公路市政事业部施工部执行总经理刘荣泉一行莅临公司金海路项目做检查指导工作,公司总经理孙建林、项目班子成员陪同。刘荣泉一行首先对金海路一期、二期,巴彦淖尔路顶推桥及厂区加工现场进行了视察指导。检查结束后,刘荣泉组织召开了检查情况专题会议,对项目的标准化建设、成品质量等内业资料进行了详细的检查,并指示:1.切实抓紧抓牢安全工作,执行好安全管理制度。做好冬季停工前的各项工序的安全排查,牢记安全红线不容触碰,采取针对性措施。做好农民工工资信访维稳工作,加强风险预判和应急管理工作;2.保证工程质量,树立“质量是品质、质量是生命”的观念,严格按照标准化建设要求执行,严格把好建设质量关,对“冬三早、春三早”工作提前组织规划,为节后复工做充分准备。3.重视和抓好现场管理工作,监管到位,认真进行自查自纠,践行集团公司“强好优”战略要求,深入贯彻落实“334”工程。

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  • 让思想理论建树 当时代建功标兵2019.10.28

    10月25日,公司党委书记、执行董事韩金锁讲授了一堂题为“不忘初心 牢记使命,让思想理论建树 当时代建功标兵”的党课,机关党员干部在现场参加学习,基层各单位全体党员通过远程视频同步参加学习。韩金锁同志从学习理解十九大精神、参透悟明习近平新时代中国特色社会主义思想、学习贯彻“不忘初心 牢记使命”主题教育三个方面进行了深入的分析和讲解,指出了这三大内容的重大意义、丰富内涵和实践伟力,并结合企业的实际情况,提出要强化学习自觉、转化学习成果,强化教育成果、勇于剖析自我,守初心担使命、切实做好各项工作。号召同志们认真学习并且学以致用,严格要求、担当作为,共推企业发展。最后,韩金锁同志强调:要坚决落实中央和中交集团党委、集团公司党委的工作要求,扎实开展好本次主题教育,不忘初心 牢记使命,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,做矢志前行的“筑梦人”、坚定勇敢的“信仰者”、担当有为的“拓荒牛”、只争朝夕的“实干家”,以此为契机提升理论水平,积聚力量,善于实践,勇于创新,做新时代的标兵。

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  • “不忘初心,牢记使命”主题教育 第四期学习纪实2019.10.25

    10月22日,公司领导班子组织召开“不忘初心,牢记使命”主题教育集中学习暨第六次中心组学习,党委副书记、纪委书记、工会主席马进军主持了本次学习。 马进军同志主讲了《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》一书的引言部分和《新时代国有企业党的建设教程》一书中的第十章,指出了坚持习近平新时代中国特色社会主义思想指导地位不动摇的必要性,阐述了国有企业构建不敢腐不能腐不想腐长效机制的紧迫性以及目标、原则、路径和举措。 郝海龙同志带领班子成员共同学习了《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》一书中的第九章《以新发展理念引领经济高质量发展》;张丽惠同志带领班子成员学习了《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》一书中的第十九章《掌握马克思主义思想方法和工作方法》。领会了关于新时代中国特色社会主义经济建设以及坚持和发展中国特色社会主义的能力建设的精神。随后班子成员一同观看了“歌唱祖国、礼赞时代,深入反映共和国筚路蓝缕一路走来感人故事和重要事件”的文献专题纪录片——《我们走在大路上》。

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  • 公司领导班子前往北京展览馆参观学习2019.10.24

    为深入推进“不忘初心 牢记使命”主题教育工作,加强爱国主义实践教育,10月23日,公司领导班子前往北京展览馆参观学习“庆祝中华人民共和国成立七十周年大型成就展”。 成就展主要由序厅、屹立东方、改革开发、走向复兴、人间正道五个部分组成,主要展示了从新中国成立到现在,以毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛、习近平同志为主要代表的中国共产党人,团结带领全党全军全国各族人民,成功开辟和发展中国特色社会主义道路、建设社会主义现代化国家的光辉历程、伟大成就和宝贵经验。70年筚路蓝缕,70年砥砺前行,展会用一年一个展室的形式进行宣传,将大家带回到过去的岁月,让每张照片、每台模型、每个纪念品都开口讲述它们的故事。 通过参观学习,让大家感受到了党和国家事业发生的历史性变革、取得的历史性成就。中国特色社会主义进入了新时代,作为党员,我们更需要不忘初心、牢记使命,扎扎实实的走好每一步,为中华民族的伟大复兴而奋斗。

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  • “不忘初心 牢记使命”主题教育第三期学习纪实2019.10.18

    10月16日,公司领导班子组织召开“不忘初心,牢记使命”主题教育集中学习暨第五次中心组学习,本次学习由党委副书记、总经理孙建林主持,同两位党委委员带领班子学习,主要以“领悟思想内涵,指引企业高质量发展”为主题。孙建林主讲了《新时代国有企业党的建设教程》一书中第一章和第三章,阐明了习近平总书记关于新时代国有企业党的建设的重要思想的时代背景、主要内容、历史贡献及国有企业深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想的中国农大意义,并结合企业实际讲解了持续抓好学习教育并取得实效的方式方法。王辉带领班子成员一同学习了《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》一书中的第二章《当代中国发展进步的根本方向》、第四章《实现中国民族伟大复兴的中国梦》;赵启权带领学习《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》一书中的第六章《中国共产党领导是中国特色社会主义最本质的特征》、第七章《将全面深化改革进行到底》。领悟关于是新时代坚持和发展中国特色社会主及其奋斗目标、领导力量和根本动力。下午一同观看了为隆重庆祝中华人民共和国成立70周年,全景式展现新中国风雨兼程、砥砺前行的伟大历程纪录片——《我们走在大路上》。

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  • 公司领导在一线开展“不忘初心 牢记使命”主题党课和专题调研2019.10.18

    10月17日,公司总经理、党委副书记孙建林,副总经理、安全总监赵启权前往重庆加工基地开展“不忘初心、牢记使命”主题党课和专题调研,公司生产部部长扬军、副部长姚国玉,技术分中心主任才宝山陪同。孙建林一行进厂查看了基地安全环保、生产进展、设备运行情况,听取了基地经理王琪对安全管控、生产组织、人员动态等的工作汇报。孙建林强调,基地在抓好安全的同时要抓好生产,抓好质量管控的同时要抓好成本控制。 随后,孙建林在基地主持召开了“不忘初心、牢记使命”的主题党课和调研会议。孙建林要求:在以后的工作中要吸取教训、及时总结,避免类似问题再发生;要充分发挥个体的优点长处,加强培训;合理整合资源,在保安全保质量的前提下实现企业盈利目标;科学化管控厂区设备和相关人员;组织对标学习,向优秀的企业“取经”;要充分发挥主人翁精神,主动担责、负责;要开拓进取、与时俱进、永争第一。 10月17日,公司总工程师张丽惠前往南通基地开展主题党课和专题调研,公司副总工程师、技术研发部主任陈柯,技术研发部副部长郭东明陪同。张丽惠在南通基地讲了一堂党课,主要内容为世通重工的历史、新时代国有企业党建面临的形势与任务、新时代国有企业党建的重点任务三个板块。张丽惠强调:基地要凝聚思想共识,治理体质融合,完善用人选人机制,加强自身建设,形成监督合力。张丽惠一行还对现场加工情况进行了实地调研,并召开了质量分析会。 10月17日,公司副总经理王辉到金盛路项目开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专题党课及调研工作。王辉以《履行责任担当 落实能力提高》为主题,着重强调了要把主题教育与现场生产工作紧密结合起来,落实到日常工作实践活动中,确保主题教育取得实效。王辉一行深入施工现场,针对物资管理及周转材料展开调研,实地查看了现场设备管理和标准化建设情况,提出项目要以“334”工程为抓手,严把机械设备准入关,提升机械设备安全管理水平。

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