新闻中心 NEWS CENTER
NEWS CENTER
  • 世通重工与中建钢构江苏有限公司签订战略合作协议2022.08.24

    8月17日,世通重工与中建钢构江苏有限公司在江苏省江阴经济开发区靖江园区正式签订战略合作协议。公司党委书记、执行董事韩金锁与中建钢构江苏有限公司党委书记、董事长方振亚出席仪式。正式签约前,双方进行了座谈交流。韩金锁感谢中建钢构江苏有限公司对本次签约的重视和部署。他提到,中建钢构在华东地区有区域优势,房建业绩在钢结构领域独树一帜,值得世通重工深入学习。他表示,世通重工长期融入华东地区发展,与江苏同行企业长期保持着良好的合作关系。希望未来双方在多元化制造、综合性营销等方面实现深度合作,打造产业联盟,为双方发展创造新的方式,互惠双赢共同发展。方振亚对我公司一行人的到来表示欢迎,对公司发展情况、厂区生产情况做了简要介绍。他表示,中建钢构江苏有限公司在房建钢结构领域经验丰富,世通重工在桥梁钢结构行业业绩突出,双方沟通交流有助于业务互补,共同提升。战略合作达成后,将为双方多形式合作提供服务和支撑。本次战略合作是世通重工在中交一公局集团“五个一局”目标引领下,践行公司“四化”发展战略的具体行动。今年,世通重工以“狼性”斗志稳固市场,在疫情逆风下,中标捷报频传,各大区域加工基地订单不断,企业发展仍保持强劲动力。本次与中建钢构江苏有限公司形成产业联盟,对公司实施多元化钢结构发展战略,推动华东地区市场开发上升到新高度,舒缓区域项目生产订单繁多的压力,助力高质量发展,打响钢结构品牌等方面都具有现实意义。未来,公司将充分发挥自身专业优势、品牌优势,促进战略合作协议落地见效,为华东地区发展贡献“中交力量”。公司总经济师崔鑫,中建钢构江苏有限公司总工程师周军红和高级顾问费新华等人出席仪式。

    查看更多
  • 公司召开防疫期间经营风险管控及2020年经营工作部署视频会2020.03.02

    2月28日下午,公司召开防疫期间经营风险管控及2020年经营重点工作部署视频会议,公司领导、所属各单位领导班子成员和经营人员共计50余人参会。会议由公司总经济师田东芹主持。 公司总经理、党委副书记孙建林在会议中提了3点要求:1.各单位要全面领会会议精神,在实践中学习,高效的将经营工作做细、做实;2.各单位要因地制宜,一单位一方案,把握疫情期间国家的经济趋势,彰显央企责任与担当,提前规划好人工、材料、机械,保障责任成本,实现全年经营成果。3.各单位领导班子要提高站位,发挥联动效应,为实现公司全年指标而努力奋斗。 公司所属各单位先后对各自防疫管控方案进行了汇报,对2020年经营指标任务进行了阐述。田东芹对汇报中涉及经营指标预测、索赔资料收集、索赔工作计划等做了指示和讲解。她要求,各单位在投身疫情攻坚战的同时,要最大化保障项目效益,根据自身特点合理安排生产计划,确保防疫期间生产、经营两不误。会上,田东芹作了题为《复工战“疫” 推进经营体系高速运转 打赢疫情攻坚战》的讲话,结合当前疫情和经营情况,重点做了3个方面的部署。一是经营管理工作要与科学复工复产同步推进,做到一地区一单位一对策;二是针对索赔、补偿工作,人工、材料费调整,防疫物资补偿等方面提出建议。统计损失费用要全面,要包括防疫物资的直接成本和间接成本。三是要统筹好全年任务指标分解,确保指标实现。 公司副总经理王辉对物资设备管理工作提出了4点意见:1.做好疫情期间应对施工物资保障,保障复工后爆发式的物资需求;2.多举措优化物资采购管理模式;3.强化管理制度落实,理顺物资设备管理流程;4.加强特种设备的管控。 公司副总经济师、经营核算部部长祁凤英从14个方面对2020年的经营工作进行了部署,主要有:疫情期间从甲方与劳务队方面经营风险防控;在努力完成2020年三大指标的前提下,持续加强标后预算管理、报表管理、收尾项目整治及“两金”压降等工作;持续推进“业财一体化”管理及优化“双18指标”等。经营核算部副部长闫鹏对《关于做好应对新冠肺炎疫情经营管控工作的通知》进行了宣贯。

    查看更多
  • 公司召开技术质量体系疫情防控及复工准备工作汇报会2020.03.02

    为进一步做好节后疫情防控和科学复工,按照集团公司科学技术质量部的统一要求与部署,2月26日公司通过视频会议形式召开了世通重工技术质量体系疫情防控与复工准备工作汇报会。 集团公司总工程师赵宗智、房建事业部总工程师张方全程视频参加会议并作指导及精彩点评。公司党委书记、执行董事韩金锁,总经理孙建林及其他领导也通过视频参加了本次会议。会议由公司总工程师张丽惠主持,技术研发部、所属各单位总工程师和技术质量人员共77人参会。 会上,8个单位的总工就本单位人员到岗情况、疫情防控期间技术质量工作计划、开工前相关技术质量准备及本年度工作思路和计划分别做了汇报。公司总工程师张丽惠分别对各单位疫情防控期间技术质量工作计划和2020年技术质量管理工作计划进行了点评,并提出相应的工作要求。技术研发部陈柯对集团公司科学技术质量部关于召开次会议的要求及精神进行了宣贯,并对技术研发部2020年技术质量重点工作进行布置。 最后,公司总工程师张丽惠作总结发言。首先从人员管理、工作的重新部署、复工技术培训、技术交底、复工排查、信息化办公等六个方面,强调了防疫期间复工技术质量工作应注意的事项;另外从各单位技术质量体系建设、标准化、模块化内业管理、技术质量培训、技术创新、施工方案管理、技术交底、质量管理七个方面对公司2020年技术质量工作进行了细致周密的部署,保证本年度技术质量工作创新创效的开展,助推公司发展为钢结构行业一流企业。

    查看更多
  • 世通重工召开2020年市场营销工作会2020.02.25

    一年之计在于春,谋划计划市场营销工作,凸显龙头作用,实现规模效应,做强做大企业,是世通重工矢志不渝的追求和奋斗方略。为此,双代会暨工作会结束,2月23日上午立即召开了公司2020年市场营销会。公司领导、全体中层干部及产品营销部所有人员参会。 会上,公司执行董事、党委书记韩金锁对2020年营销工作从四个方面做出了指示:一是全面部署年度营销工作的目标任务;二是对专业化公司近三年的营销工作取得的成绩和突破作了回顾;三是以市场为导向分析研判了形势,提出了公司在营销工作中存在的8个不适应及对策;四是按照集团公司的精神要求,着力于解决专业公司“大手笔,大突破”提出7个方面的思路办法及路径措施。 公司总经理、党委副书记孙建林主要强调了2020年营销工作要做到:全员参与,资源共享,群策群力,奖罚分明;重视人才培养,加大培训力度,提升营销人员综合素养和能力;以现场保市场,以公司在建项目、基地为依托,以点带面,扩展市场。 公司副总经理郝海龙对公司2019年度营销工作情况做总结,分析实现的成绩和存在的不足,并对2020年营销工作的开展作了3项具体部署:1.坚定以桥梁钢结构为主打品牌,继续拓展房建钢结构等其他“钢”领域,将多元化、差异化发展之路走实走深。2.坚持公司主导,产品营销部牵头,区域加工基地、直属项目深耕周边市场的联动开发,发挥区域团队营销的优势,尽可能避免业务分散化导致的竞争力下降,发挥项目前线敏锐市场作用,真正做大、做强区域营销。3.加强营销网络“硬件”建设的同时,深化“软件”建设,升级营销管理结构,配套营销体系管理制度,尽快融入到系统中,利用好“五网五单”资源扩大市场影响。 此次会议,总结了成绩,全面部署了本年度营销任务,为继续打造全员营销局面,进一步夯实了根基,全力助推公司早日迈入钢结构行业一流梯队。

    查看更多
  • 世通重工召开2020年安委会扩大会暨安全工作视频会2020.02.25

    2月22日下午,公司召开2020年安委会扩大会暨安全工作视频会,会议由公司副总经理、安全总监赵启权主持。公司领导、机关各部门负责人、所属各单位领导班子和安全部门负责人共90余人参会。 公司党委书记、执行董事韩金锁作了题为《从严把控安全风险,从严杜绝安全事故》的总结讲话,结合当前疫情,重点做了5个方面的部署。一是扎实开展好防疫复工下的安全工作,明确防疫和复工是当下头等重要大事,两手抓,两手都要硬。二是从严落实好安全生产责任制,把安全“一岗双责”落到实处。三是以“334”工程建设为契机,严格部署好工作,总结提炼、学习提高。四是认真解决好安全工作中的问题不足,结合当前安全管控工作,指出存在的具体问题,要求及时整改。五是严肃落实好安全制度培训考核、负面清单贯彻、安全检查评比、追责问责常态化等九项重点工作。 总经理、党委副书记孙建林宣贯了集团公司2020年安全工作会议精神,并就目前公司施工生产易发事故进行了分析。他强调在此期间疫情影响下,安全管控作为复工复产中的重点工作,一定要引起高度重视。 副总经理、安全总监赵启权作了《巩固推进安全新理念,完善安全体系建设,为公司高质量安全发展保驾护航》为题的年度安全生产工作报告。总结了2019年安全生产工作,剖析了存在的问题,从国家、行业、集团、公司四个层面阐述安全生产形势,对2020年安全生产重点工作和疫情下复工复产安全工作进行了详细的部署,确保公司安全生产管理持续稳定。 此次会议的召开为公司安全工作明确了方向,提出了切实可行的工作方法,拧紧了处于疫情期间复工复产的关键“安全阀”,为施工生产保驾护航!

    查看更多
  • 世通重工第十二届三次双代会暨2020年工作会以双向视频形式召开2020.02.25

    2月22日至23日,世通重工第十二届三次双代会暨2020年工作会以双向视频形式召开。公司领导班子及双代会代表共计69人参加。会议学习传达了集团公司党代会、双代会和工作会精神要求,总结工作,分析形势,部署了2020年重点工作。 公司党委书记、执行董事韩金锁作了题为《不忘初心 牢记使命 谋篇布局 锐意进取 开创专业化公司高质量发展新纪元》的讲话。讲话把握大势,举旗定向,站位高远,贴合实际。从5个方面肯定了工作成绩,总结了发展经验,分析了弱项,并指明了公司2020年发展方向。 公司总经理、党委副书记孙建林作了题为《坚守战略定位 打响专业品牌 强化体系建设 筑牢发展根基奋力向钢结构行业一流发展梯队挺进》的工作报告。报告实事求是的从五大方向15个方面总结了公司2019年度工作,客观真实的分析了形势,从18个方面统筹部署了2020年工作。 公司党委副书记、纪委书记、工会主席马进军作了题为《阔步新时代 共创新辉煌 团结全体职工为建设钢结构一流企业而奋进》的工会工作报告。全面而有温度的总结了2019年工会委员会的工作,细化部署了2020年工会六项重点工作。 紧接着,公司召开了2020年工作会,在疫情防控的关键时期,详细部署了疫情防控和科学复工工作。 韩金锁带领与会人员共同学习了集团公司党代会报告和都业洲董事长在工作会上的讲话。并结合集团公司会议精神,作了题为《防疫复工齐抓并行,整体工作统筹兼顾,确保安全平稳有序做好各项生产经营工作》的总结讲话。从“疫情防控,切实到位;科学复工、平稳有序;齐抓基层,担当尽职;做好眼前,放眼全年”4个方面,全方位指导了疫情防控和科学复工工作。总经理、党委副书记孙建林进一步传达了集团公司职代会报告及科学复工会精神。结合当前形势,他从生产经营、市场开发、疫情防控、项目管控等方面做了具体要求和部署。副总经理赵启权作生产工作报告,简要回顾了2019年生产工作,部署了2020年各项具体工作,尤其是疫情当前,如何保证自己职工及协作队伍人员健康的前提下及时复工生产。 受疫情影响,本次会议本着务实高效、简洁明了的原则组织,其他分管领导通过书面形式详细部署了分管工作。

    查看更多
  • 世通重工防疫狙击战的号声已吹响!2020.02.19

    疫情突发,时值春节期间,公司领导高度重视,第一时间启动应急预案,及时成立疫情领导小组及办公室机构。召开了专题党委会对公司防疫及科学复工工作进行部署安排,会议要求,做好信息化办公调试,保障疫情期间办公无障碍;为防止直接接触交叉传染,统一使用交建通考勤;到岗职工全部分餐进食,每天对办公场所消毒通风。公司机关严格执行世通大厦入住管理规定,乘坐交通工具的员工采取错峰上下班,尽量避开人员高峰。对于基层各单位,因地制宜,公司领导包保制帮扶指导项目疫情防控和开复工事宜,有针对性的一项目一方案,充分做好各项复工准备。 职工返岗之前,公司安排对机关所有办公室进行了无死角消毒。采购了口罩、体温计、洗手液等各类防护物资,确保返岗员工都是“安全”的。 严格执行北京市防疫管理相关规定,要求返岗人员隔离观察14天,安排专人每日测温统计,在满足隔离要求,一切正常后,签署承诺书方可返岗。坚持每日对办公室、职工宿舍消毒两次,通风三次。安排专人领餐,分餐进食,确保职工“安安心心上班来,平平安安回家去”。

    查看更多
  • 世通重工开展春节慰问工作2020.01.23

    临近春节, 公司工会主席马进军带领慰问小组前往退休劳模、困难职工家中,将公司的关怀和祝福送到他们身边,衷心祝福他们新春快乐、阖家美满。 在慰问途中,马进军与大家拉家常、谈工作、听建议、聊发展,关切询问大家的身体健康和生活情况,并由衷感谢他们的奋斗和付出。受到慰问的同志们衷心表达了对公司的感谢,并祝愿公司在2020年里取得更大的进步,赢得高质量发展的春天。 马进军强调,退休劳模是我们企业立足之根、发展之魂,我们职工要像他们学习敬业精神、贡献精神,我们企业更要注重对他们的照顾和关怀。

    查看更多
  • 我们是社会主义核心价值观的“践行者”2020.12.07

    四月,是“社会主义核心价值观主题实践教育月”,世通重工围绕扎实推进“文明交通 绿色出行”的相关要求,通过发放文明宣传单、维护交通秩序、开展知识竞赛等方式,进行了广泛宣传、强化教育。这是一场提升企业气质的潜移默化滋养,让职工成为社会主义核心价值观的“践行者”,争做文明交通 绿色出行的“宣传员”“示范者”,宣传的辐射效应不断深入,文明风尚在公司上下蔚然成风。

    查看更多
  • 社会主义核心价值观|看世通重工如何玩转“新青年讲堂”!2020.12.07

    近期,世通重工积极开展新青年讲堂活动,组织青年学思践悟,帮助青年在思想上有新感悟、政治上有新升华,不断推动社会主义核心价值观在企业落实落小落细。4月23日,重庆基地团支部举办了以“培育和践行社会主义核心价值观”为主题的新青年讲堂.基地党支部书记李举主持。李举从时代背景、顶层设计、体系关系、系统培育及全面践行等五个方面对社会主义核心价值观做了剖析,鼓励大家要树立正确的价值观、人生观、世界观。社会主义核心价值观的培育和践行是一个逐步积累、逐步认识、逐步形成的过程,不是朝夕之功。他强调,职工要养成良好的道德行为规范,既要做中华传统美德的传承者,也要做社会主义核心价值观的践行者。 高碑店基地团支部为加强青年职工职业规划培养,塑造正确的社会主核心价值观,开展了新青年讲堂活动。力求通过有针对性、实用性、有效性的授课内容实现讲堂的最大意义。在基地党支部书记闫江兵的带领下青年职工共同“唱团歌”、“宣誓词”。闫江兵向青年团员赠送了《新青年爱国主义教育实施纲要》《新青年公民道德建设实施纲要》两本图书,并结合这两本书的内容向青年讲解如何在工作实践中遵守良好的职业道德规范,理智爱国、有效爱国、坚持爱国的思想意识。青年团员结合入职以来的工作感悟,相互交流讨论了各自的的职业规划、工作方法、价值培养等方面内容。 4月24日,青岛及人民大道联合团支部开展了一次别开生面的新青年讲堂活动。活动以户外座谈会形式举行,分唱团歌、宣誓词、传授课、谈感悟、送祝福、听点评六个环节开展。在青年代表刘艺的带领下,青年们唱团歌、宣誓词。青年代表刘艺、张翠翠分别就社会主义核心价值观的基本内容展开授课,分别从国家层面的价值目标,社会层面的价值取向,个人层面的价值准则进行了生动的讲解。党支部书记刘卫国对本次活动给予了高度评价。他强调,社会主义核心价值体系是社会主义制度的内在精神和生命之魂,通过此次“新青年讲堂”活动,青年职工要以核心价值观来规范和要求自己,提高自身素养,提高时代责任感,积极发扬一公局集团“自强奋进、永争第一”的企业精神。 4月23日,黄河大桥团支部通过新青年讲堂开展“社会主义核心价值观主题实践教育月”学思践悟活动。“我们是五月的花海……”嘹亮的歌声拉开了此次讲堂的序幕,全体团员起立齐唱团歌《光荣啊!中国共青团》。高举的右拳,铿锵的誓词彰显了团员青年躬身企业高质量发展的信心和决心。团支部书记贾利带领大家学习了《新时代公民道德建设实施纲要》、《新时代爱国主义教育实施纲要》,重点解读了深化道德教育引导、推动道德实践养成、以及新时代爱国主义教育的总体要求和基本内容。项目领导班子受邀参会,副经理杨书宝表示,项目团员、青年要贯彻落实纲要精神,推动道德实践养成,让道德贯彻生活全程,内化于心、外化于行。 4月23日,金海路团支部组织开展了主题为“践行社会主义核心价值观,争做新时代新青年”的新青年讲堂活动。青年代表郭世伟主讲,项目全体团员参会,项目总会计师李向阳受邀参会。郭世伟主要从党的阶级性、先进性、领导核心地位等方面诠释了党的性质、宗旨和行动指南。李向阳表示,与会人员要对党的行动指南进一步学思悟践,培元固本,争做新时代的新青年;心无旁骛,敢当文化自觉排头兵;恪守不渝,誓做政治上的明白人;不持空想,勇为项目作风建设挚旗手。本次活动旨在引导团员青年始终坚持社会主义核心价值观不动摇,坚定理想信念,永远跟党走,争做对国家、对党有贡献的新青年。 4月22日,金盛路项目开展了新青年讲堂活动。由党支部组织委员刘凯主持,青年员工参加。刘凯从三个方面带领大家学习了社会主义核心价值观,一是重温24字内容;二是从国家层面、社会层面、公民层面深刻解读践行社会主义核心价值观意义;三是强调青年员工们,作为新时代青年,要加强学习,将社会主义核心价值观教育与现实工作紧密结合,践行好社会主义核心价值观。 未来城及琅岐联合团支部于4月22日组织开展新青年讲堂活动,由党支部书记车德辉授课,项目全体青年团员参加。车德辉带领大家学习了《新时代公民道德建设实施纲要》,围绕背景意义、主要内容和特点进行详细解读,并引导大家学习、思考了三个重要问题:一是推进新时代公民道德建设,需要着重在哪些方面下功夫;二是在抓好网络空间道德建设方面,《纲要》有哪些具体规定;三是在深化道德领域突出问题治理方面,有哪些部署。授课完毕,与会人员进行探讨交流,发表感言,全体人员表示将以此次新青年讲堂活动为契机,深入学习《纲要》内容,领会精髓,掌握内涵,进一步筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。

    查看更多
  • 精准扶贫 世通重工在行动!2020.12.07

    为全面贯彻落实集团公司党委安排部署,担当央企责任,世通重工党委坚持从实际出发,聚焦精准扶贫,统筹推进机关、基层扶贫工作部署,助力打赢脱贫攻坚收官战。4月15日,公司召开扶贫工作专题部署会,公司党委副书记马进军安排部署工作。 马进军强调,疫情当前,要统筹协调服务,切实将扶贫工作做细做实。积极主动落实扶贫任务,做到疫情防控、脱贫攻坚“两手抓”。同时,要加大对扶贫项目的跟踪开发力度,社会责任和央企担当要摆在突出位置。 各基层单位立即响应,积极联系扶贫县农产品滞销点,结合实际需要,通过食堂采买、疫情福利等方式消化农产品,全力帮助解决农产品滞销的问题。 当下,世通重工积极承接扶贫项目,并制定了采购扶贫县工装、滞销副产品等扶贫计划,为全力打赢脱贫攻坚战贡献力量!(王振泽)

    查看更多
  • 赵启权在重庆基地召开安全生产督导会2020.12.07

    近日,公司副总经理兼安全总监赵启权、生产部部长郭东明、安全监督部副部长姚国玉前往重庆基地召开安全生产督导会。赵启权核查了公司下发的《重庆加工基地管控专题会议纪要》文件中关于生产环节工作的落实情况,从“强化管理,夯体系”、“加强教育,夯基层”、“提高素质,夯基本功”三方面对基地管理层、操作层和班组化提出针对性建设意见。他指出:基地要明确职责,合理调动生产管理人员积极主动性,做到指令清晰、政令畅通;多个项目同时开工时,要统筹安排好生产管理;在工人进场前,要进行系统的、针对性的培训教育及考核,进一步加强准入制管理。 随后,赵启权对基地疫情防控工作和安全管理工作作出部署。他指出:要强化防疫安全工作,严格执行科学防疫管理的各项规定,安全有序推进生产;要对车间安全工作实行模块化管理,根据不同的风险防控点制作检查表,定期检查公示,并定期组织全基地范围消防演练;要加强对特种作业人员证、特种设备操作人员证和特种设备监督检测报告到期复检工作的管理;重点关注部分年限较长设备的使用和保养工作。郭东明宣贯了公司生产部近期发布的各项公文、机制和要求。他指出:基地要提高各类计划的严肃性和可行性,强化生产管控,尽快形成施工产值;跟踪计量、追要回款应与产值相匹配,并满足经营指标;要提高工厂标准化水平,充分体现“班组化+标准化+工厂化”管理。姚国玉提出:要精准全面的识别基地内各风险防控点,扎实做好各类安全防护工作,确保安全工作“零事故”;要结合基地情况细化开展“一月一主题”安全活动;根据当班施工生产情况有针对性开展班前会教育。(赵晨)

    查看更多
  • 韩金锁前往南通基地和新田大桥项目调研2020.12.07

    4月16日,公司党委书记、执行董事韩金锁前往南通基地调研,公司党委副书记、工会主席、纪委书记马进军,副总经理郝海龙陪同。 韩金锁深入基地车间查看了加工制造情况,通过视频连线方式详细了解现场安全管控和吊装进度情况,他前往了南通基地协作方筹建的通州湾加工基地,听取了协作方负责人对新基地的规划、建设、投产等方面的介绍,针对性的提出了可行性建议和要求。之后,韩金锁一行会见了通州湾管委会副主任徐宏华,徐宏华详细介绍了通州湾开发区的规划建设情况,希望与中交世通重工达成更深入的合作。下午,韩金锁一行前往新田大桥加工制造厂,对钢板预处理、下料、板单元加工、U肋内焊等工序进行了全面检查并对产品质量和进度提出了要求。在座谈会上,韩金锁就公司目前的发展情况和总体形势同两个基地负责人进行了深入交谈,他强调项目班子成员要立足项目管理,精准研判形势,踏实肯干,精心组织,精准发力。并提出五点要求:一是合理统筹规划各项目的加工制作和吊装计划,加强安全生产管理,稳步推进各项工作;二是深入加强与基地协作方的合作,优势互补,资源整合,做足市场增量,做大做强规模,助推公司高质量发展;三是推进“一项目一策”,针对性开展各项工作,积极对接业主,做好二次经营,加大应收账款催收力度;四是加强学习集团公司及公司各项规章制度,并将其应用到日常管理工作中,确保完成年度各项生产任务;五是加强公司专业化钢结构品牌建设,提高企业知名度,全方位提升公司在业界的口碑,为公司发展贡献更大力量。

    查看更多
  • 公司亏损整治工作之总结会+启动会2020.12.07

    为进一步贯彻落实集团公司亏损整治工作总结会会议精神,持续完善公司亏损项目治理体系建设。公司经营核算部以“334”工程建设为抓手,以明确目标、真抓实干、防亏治亏、 措施先行为导向,于 4 月15日召开 2019 年度亏损整治工作总结会暨 2020 年亏损项目整治工作启动会。本次会议以视频形式召开,由公司总经济师田东芹主持,公司领导、相关部门负责人、各单位职能部门共计70余人参会。经营核算部副部长闫鹏宣贯了《2020年世通重工亏损项目整治活动实施方案》,提出2020年度亏损整治专项活动要坚持合法合规性、坚持以人为本、坚持分类治理、突出重点的基本原则,继续对亏损额、亏损户进行严格管控,持续提升公司整体盈利水平。要求各单位需根据此方案制定符合自身的亏损整治实施细则,做到目标明确、责任清晰,有力推进项目亏损整治工作。田东芹传达了集团公司系列会议精神,讲解了容易出现亏损的情形及措施,对2020年亏损项目整治工作做部署要求。提出项目要严格把控“四算管理”即对标前测算、标后预算、过程核算、完工清算进行全过程动态监控,对临时设施费要实行限价+限额的管理方式。她强调了四项重点工作:一是对亏损项目要进行透彻分析,盯问题、强治理,深究亏损原因;二是对项目全生命周期要监管有力,实现项目成本费用有据可查,项目成本管控有据可依;三是针对亏损项目制定有效治理措施,做好亏损整治指标分解与责任落实;四是要加大适应性,深入推进管理流程梳理,健全亏损项目治理体系。随后,田东芹从工期、材料管理、设备管理、合同界面划分、合同结算执行、项目间接费管控、过程止损、过程盈利实为亏损、协作队伍更换、成本管控体系及施工过程中可能影响利润的情况等10个方面对容易出现亏损的情形及措施做了讲解。会议指出:各单位应因地制宜研究经营方式和项目管理模式,实行一单位一方案的举措,严格按照前期策划进行施工,同时,根据标后预算和限价牢牢把控各施工工序的市场价格。各单位班子成员要提高站位,发挥联动效应,全体职工要齐心协力,共同谋划,强抓落实,助力实现减亏治亏的目标。(李文婷、夏晨曦)

    查看更多
  • 世通重工召开2020年党风廉政建设与反腐败工作会2020.12.07

    4月1日上午,世通重工召开2020年党风廉政建设与反腐败工作会,会议回顾总结了2019年公司纪检监察工作,部署了2020年党风廉政建设和反腐败工作任务。公司党委书记、执行董事韩金锁出席会议并讲话,党委副书记、总经理孙建林主持会议,党委副书记、纪委书记马进军在会上作了纪检监察工作报告。 党委书记、执行董事韩金锁代表公司党委作了重要讲话。对过去一年公司在党风廉政建设和反腐败工作上取得的成绩表示肯定,对做好2020年党风廉政建设和反腐败工作提出了六点要求:一是以政治建设为统领,持续推动公司政治生态净化;二要夯实“两个责任”,持续推进全面从严治党;三要严肃执纪问责,持续保持反腐高压态势;四要抓紧作风纪律建设,持续纠治“四风”问题;五要提升监督质效,持续推进大监督体系建设;六要支持配合纪检监察体制改革,建设一支作风过硬的纪检队伍。党委副书记、总经理孙建林传达了集团公司2020年党风廉政建和反腐败工作会议精神。要求公司广大党员和两级领导干部一要利用多种形式学习落实好会议精神;二要明底线、知敬畏、守规矩,做廉洁自律的表率;三要主动作为,从讲政治的高度全力抓好工作落实;四要加强对“关键少数”特别是“一把手”的监督,加大追责问责力度,坚决惩治违规违纪及腐败行为,为推进公司高质量发展营造风清气正的良好环境。党委副书记、纪委书记马进军在会上作了题为《完善监督体系 严格执纪问责 努力推动公司纪检监察工作高质量发展》的工作报告。他指出,2020年党风廉政建设和反腐败工作主要任务是协助公司党委认真落实管党治党责任,完善监督体系,强化对权力运行的监督,一体推进“三不腐”,在推进企业治理体系和治理能力现代化过程中发挥好监督保障执行、促进完善发展作用,为实现公司高质量发展提供高质量监督保障。具体抓好以下六项重点工作:1.突出政治监督,持续推进全面从严治党;2.突出执纪问责,持续推进“三不腐”;3.完善监督体系,持续提升监督效能;4. 抓实工作作风,持续推进作风建设;5. 配合推进体制改革,持续推动工作创新;6. 加强“334”工程建设,持续提高业务素质。公司领导班子成员、机关各部门负责人、纪检审计监督部及大党建工作人员、所属基层单位班子成员、支部纪检委员共计73人通过现场和(软)视频分会场参会。

    查看更多
  • 喜报|世通重工喜获4项国家实用新型专利授权2020.12.07

    近日,世通重工喜获4项国家实用新型专利授权。“一种高空坠落防护与施工操作一体化专用移动平台”获国家知识产权局实用新型专利授权。该专利结构简单,平台高度、跨度、宽度都可以通过相应标准件的置换而调整。平台组装简单,施工移动方便,可有效解决普通脚手架、防护棚搭设移动不灵便的问题。能重复循环使用,尤其是在廊式线性建筑结构、及大跨度公共建筑施工中能极大的节约成本。“一种可矫正斜角T梁翼缘板焊接变形的设备”获国家知识产权局实用新型专利授权。该专利适用于斜角T梁翼缘板焊接变形矫正的设备,通过该变形矫正设备保障斜角T梁得到安全可靠的机械矫正,满足成品质量要求。“一种提高剪力钉定位精度的工具”获国家知识产权局实用新型专利授权。该工具由卡槽、连接工字钢和定位孔等5个部分组成,结构简单,拆装方便,可重复利用,提高剪力钉焊接的定位精度的同时,提高了工作效率。“一种可控制切割弧形零件坡口的限位装置”获国家知识产权局实用新型专利授权。该装置由伸缩杆、紧固装置、紧固装置套管和滚动轴承等6部分组成。该装置结构简单,操作便捷,保证钢结构零件坡口切割质量,同时有利于提高钢结构产品的整体质量。

    查看更多
  • “一大一严二简三强” 速览《机关员工绩效考核办法》2020.12.07

    4月1日下午,公司人力资源部组织召开了《机关员工绩效考核办法》制度宣贯会。公司党委书记、执行董事韩金锁到会作了重要讲话。机关中层干部现场参会;机关全体员工、各直属项目部、加工基地班子成员及各部门负责人视频参会。会议由公司人力资源部于淼主持。根据公司战略部署和“四化”发展定位要求,结合实际管理需要,公司于2020年重新修订并印发了《中交世通(重庆)重工有限公司机关员工绩效考核办法》(重工人发﹝2020﹞38号)。人力资源部于淼对新修订办法进行了逐条细致的宣贯讲解。“一大”拉“大”考核系数差距“一严”管“严”考核评分纪律“二简”“简”化等级控制比例“简”捷考核结果运用“三强”加“强”领导分管考查加“强”部门协作考评加“强”基层纵向考核随后,公司党委书记、执行董事韩金锁发表了重要讲话。他强调:1. 强化制度意识:公司全体成员应充分认识到规章制度的重要性,切实贯彻好绩效考核制度的激励导向作用。2. 严肃评分纪律:各职能部门应根据员工工作业绩、完成情况、取得成绩进行合理评价。赋予基层单位对机关职能部门打分的权利,应结合实际工作情况进行公平合理的打分。评价单位和个人需遵循公平、公正、客观的原则,确保绩效考核的导向、激励、惩戒作用。3. 拉开评分差距:鼓励收入向优秀骨干员工倾斜,打破“干好干坏一个样”的“大锅饭”模式。4. 发挥组织职能:切实发挥好绩效考核领导小组、工作小组、监督协调小组职能及各基层单位绩效考核职责。特别是发挥好绩效考核领导小组作用,将绩效考核做实做细。5. 党委会议审批:每季度的绩效考核结果上公司党委会议讨论审批,严格把控绩效考核评分纪律。6. 反馈意见建议:机关部门及基层单位在制度运行过程中,可以广泛提出宝贵意见和合理化建议反馈至人力资源部,经绩效考核领导小组审批后次年进行修订。7. 鼓励基层创新:鼓励公司各直属项目部、加工基地自行细化重在公平合理、重在提能增效,重在让干事创业的人、勤勉努力的人、创新有为的人、能创业绩的人得到高报酬、高收入的绩效考核方案,报公司审批后执行。通过对新修订《机关员工绩效考核办法》的宣贯,公司将进一步建立健全完善薪酬管理体系,力求更加客观公正地评价员工工作绩效,更加有力于充分调动员工的积极性、主动性、创造性,为公司高质量持续健康的发展而助力。

    查看更多
  • 新青年讲堂|让青春在奋斗和担当中绽放光彩2020.12.07

    “一个国家拥抱强盛的明天离不开青年一代的拼搏,一个民主迎来复兴的前景缺不了广大青年的奋斗。”近日,金盛路项目团支部开展“新青年讲堂”活动,活动由团支部书记裴楠主持,党支部书记兼项目经理崔鑫和全部青年职工参加。裴楠对集团公司系列会议精神进行了宣贯,崔鑫将个人对系列会议精神的理解、对青年使命的认识等内容与青年们进行了深入的交流。青年职工结合授课内容进行了讨论,纷纷表示:青年人应在学习上永无止境,工作上严于律己,生活中恪守己心。 最后,崔鑫对本次学习讲堂作点评并提出了6点要求,作为青年员工一定要:1. 坚定理想信念紧跟集团发展方向,将个人融入实现中华民族伟大复兴中国梦的进程中;2. 练就过硬的的本领,勤于学习,勇于担当;3. 锤炼高尚品格,加强道德修养,注重道德实践;4. 矢志艰苦奋斗,立足本职,埋头苦干;5. 勇于开创拓新,锐意进取,走在创新创造的前列;6. 敢于勇挑重担,尽快成长为公司的得力干将。讲堂在《光荣啊,中国共青团》合唱声中画上了圆满句号。(王晓燕)

    查看更多
<
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
> 共1912项
Copyright@中交世通(重庆)重工有限公司 京ICP备06058896号渝公网安备 50011802010508号
地址: 重庆市永川区人民大道855号
纪委监督信箱:stzgjiwei@sina.com

纪委监督信箱:stzgjiwei@sina.com
地址: 重庆市永川区人民大道855号
Copyright@中交世通(重庆)重工有限公司 京ICP备06058896号渝公网安备 50011802010508号