3月13日，公司政策研究小组以集团公司《政策研究与学习》第11期、第12期以及《中交一公局集团有限公司信息化管理变革与提成实施意见》为指导，开展了专题讨论会，讨论公司信息化变革与提升发展的路线。

公司党委副书记、政策研究小组组长马进军带领小组成员学习都业洲董事长《在集团公司信息化管理变革与提升推进会上的讲话》并进行解读，强调认识上再深化、建设上再提质、应用上再主动，围绕五大管理体系，把握六大核心系统，在运行好、维护好、使用好集团公司统建系统的基础上，转变思想，讨论适合专业化公司发展的信息化变革与提升路线。

 政策研究小组副组长王彦军带领大家学习了卢静总经理《在集团公司信息化管理变革与提升推进会上的讲话》及《中交一公局集团有限公司信息化管理变革与提成实施意见》，提出公司信息化发展的“四同”原则：一是公司信息化建设与集团公司信息化推动同向，坚持围绕五大管理平台，跟进集团公司经营、公文、采购、财务系统的建设，打造公司对上统一、向下联动的会议系统以及清晰稳定、智能识别的监控系统；二是公司信息化建设与公司战略同行，公司信息化建设坚持以公司战略为引领，以信息化手段为工具，解决管理难题；三是公司信息建设与公司标准化流程同筑，加快制度优化、理顺管理流程、落实标准化建设，规范化管理，实现公司治理体系、治理能力的大提升；四是公司信息化建设与个人技能同步，从基础做起，加大培训力度，提供指导文件，强化个人技能提升，打造问题能自解的局面。