3月11日，为了安全有序推进复工复产，协心齐力抓落实，确保2020年公司生产计划顺利完成，机关生产部召开了2020年公司“春三早”远程视频督导检查暨项目现场管理调度会，公司领导、机关相关部门负责人，以及所属各单位班子成员和生产人员共计70余人参会，会议由公司副总经理、安全总监赵启权主持。

本次“春三早”检查首次采用远程视频会议督导模式，主要内容有：项目“春三早”汇报、现场工点检查、检查组反馈、领导点评、受检项目表态发言等环节。检查了重庆基地、南通基地的办公区、生活区，主要查看了疫情防控宣传、临电设施、起重设备、临时支架、临边防护和施工作业8个方面。公司领导询问了各单位生产上方方面面的工作，具体到表格上的日期是不是当天的，记录是否完整，严格审核各单位的复工复产情况及下一步工作计划。

会上，生产部、安全监督部、物设部、技术研发部针对本次检查过程中发现的问题，提出反馈意见，并下发文件，要求整改。

赵启权针对疫情带来的安全管理复杂性，分析了当前生产管理现状，要求各单位统筹资源，狠抓薄弱环节，落实风险管控和隐患排查，实现科学复工复产。要求各单位积极推进“334工程”落地及安全生产标准化作业，坚守安全“零疫情、零伤害、零事故”的三零目标。总工程师张丽惠就如何在防疫决胜阶段为公司全面复工复产提供强有力的技术安全支撑做了讲话。副总经理王辉要求各单位积极落实公司特种设备管理办法。严禁带病机械进入现场，同时统筹安排物资，保障一线的材料供应。

总经理孙建林对远程督导检查的方式给予肯定，他要求继续深化落实集团公司“三级四化十二到位”，强化安全事故预警，提升建设质量和思维变革能力，他从四个方面进行了要求。

公司积极落实集团公司复工复产的各项要求，守好安全底线，确保复工复产的过程中万无一失，全力打好科学复工复产保卫战，为实现全年目标全力以赴。