为贯彻落实“334”工程建设要求，加强公司基础管理工作，公司分别于12月6日、13日组织全体职工开展了规章制度培训，并组织进行了测试。

       公司党委副书记、总经理孙建林在规章制度培训前做了重要讲话，重点强调了三方面的内容：一是分析了本次规章制度培训的背景。本次制度培训是公司深入推进“334”工程建设、13358运营质量管控、“八清”工作的现实需要；是一公局集团和公司进入改革后时代的需要。二是强调了本次规章制度培训的意义。三是对此次培训做出具体要求：要真学、真信、真用；要严肃会风会纪；要确保培训质量和效果。

       本次规章制度培训共分两期进行，通过“主会场+9个分会场视频会”的形式开展，培训内容基本覆盖了各项重要规章制度，培训对象覆盖公司全体员工。各业务部门培训人员对制度进行了深入浅出的讲解，对制度体系框架和流程管理，对制度学习的方法和“334”负面清单进行再贯彻、再强调。

       为了更好的宣贯制度，保证制度宣贯的效果，公司机关各部门进行了充分的准备，花费大量的时间，总结了每个制度中需要掌握的核心要素，对制度中必须掌握的知识进行提炼，制作课件，并编制各部门规章制度习题，形成公司规章制度题库。

       培训结束后，公司首次通过信息化统建系统创新考试方式，组织各项目部、加工基地全员通过交建通进行制度考试，制度考试从公司规章制度题库中抽出考试试题，确保每张试卷均涵盖公司13个业务口的制度规范内容，形成随机试卷进行规章制度考试。线上考试，206人参考，一次通过率86%，二次通过率为99%。对组织到位和考试成绩综合评比出的优秀基层单位进行通报表扬。通过集中的宣贯、学习是对制度内容的再认识再掌握的过程，旨在通过制度学习让制度植根于每个人的思维中，用制度来约束自己，用制度提高每位职工的管理能力和工作能力，内化于心，外化于行。打好基础、练好基本功夯实企业发展的根基。