7月24日,南通加工基地2019年年中工作会议顺利举行。会议贯彻梳理职代会工作要求，总结基地上半年工作，安排部署下半年重点任务。公司党委副书记、纪委书记、工会主席马进军出席会议。

 基地常务副经理张卓林指出，上半年南通基地在各部门工作量化、经营分析常态化、转变工作思路、专业人才培养等方面取得进展，为公司开拓华南地区市场起到了重要作用。

 张卓林提出，南通基地的发展是为公司做强做大、提高品牌建设提供有力支撑。基地下半年总的要求是，围绕集团公司、公司的统筹要求，强化生产、增强管控，注重创新，实行各部门合力完成项目中标后的前期策划，保证严谨性；制定班组标准化管理规范，针对帆森公司进行宣贯及考核，做到生产管理精细化；运用“PDCA”，实现计划，实施，检查，措施循环上升；按照既定的科技创新目标，完成基地技术创新。

  马进军指出，南通基地要立足当下，用高目标引领高质量发展。今后的工作中应着重抓好四个方面的工作：1.加强内控管理，注重人才培养，狠抓落实安全生产管理；2.维护企业形象，做好品牌建设，加大市场开发力度；3.善合作，与协作队伍和谐共赢，同时也要注重防控法律风险；4.加强党建工作，转变思路，创新活动形式，利用好新媒体，提高党建工作水平。

 各部门依次对上半年的工作进行总结汇报，共总结出工作亮点8条，目前工作中存在的困难7条，不足之处10条，以及下半年的工作计划22条。同时，各部门也表示，在接下来半年里，将真抓实干，围绕公司“四化”发展定位，坚决践行“三基三全四化”。

 此次年中工作会总结了基地上半年的工作，也为全体员工带来了指引方向的“干货”，要求全体员工要拿出真抓的实劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，确保完成全年各项目标任务。

南通基地  韩悦