为落实《中交一公局集团“三点合一”建设工作指导意见》和《中交世通（重庆）重工有限公司“三点合一”建设工作实施办法》的有关要求，深入查找影响项目效益的管理漏洞，防范和化解项目管理中的廉洁风险，4月15日，S108武汉段府河大桥钢结构工程项目部组织开展“三点合一”建设工作启动会。会议由项目经理李东生主持，项目员工参加。

会上，李经理带领大家认真学习了《中交一公局集团“三点合一”建设工作指导意见》和《中交世通（重庆）重工有限公司“三点合一”建设工作实施办法》等通知精神，明确了建设工作的关键风险点与防控措施、项目“三点合一”建设工作领导小组成员及工作职责、工作目标等，要求领导小组成员以及全体员工切实统一思想认识，及时做好阶段性以及项目实施全过程的总结，不断巩固和深化实施效果，促使项目‘不能腐’体制机制建设、廉洁风险防控形成常态化、制度化。

本次会议进一步深化了员工对“三点合一”建设工作的认识和理解，有针对性地防范和化解项目管理中的廉洁风险，真抓实干，助力公司高质量发展。

武汉府河大桥项目    韩悦